爆料王

La sant mentale au travail est aujourd檋ui au c艙ur des proccupations des entreprises. Dans un monde o霉 les salaris demandent plus de considration pour leur bien-锚tre et o霉 les risques psychosociaux (RPS) augmentent, les dirigeants, managers et quipes RH doivent agir. Ce webinaire, anim par le co-fondateur et COO de 爆料王, Imad Wakidi, est l檕ccasion de dcouvrir comment crer un environnement de travail o霉 chacun se sent en confiance pour donner le meilleur de lui-m锚me. En intgrant le bien-锚tre psychologique et en favorisant une culture inclusive, vous b芒tirez une organisation rsiliente et tourne vers lvenir.

Dcouvrez ici un aper莽u des informations cls de l檌ntervention.聽

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Pourquoi initier une culture dntreprise base sur la scurit psychologique et le bien-锚tre mental

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Saviez-vous que 42% des travailleurs sont dans un tat de dtresse psychologique* ? Ce chiffre alarmant met en lumire une ralit : le mal-锚tre au travail ne cesse de cro卯tre, impactant la productivit, l檌nnovation et la performance globale des organisations. Seulement 39% des organisation allouent des resources la sensibilisation et prvention des RPS, alors que ces mesures rendent les salaris 1,4 2 fois moins susceptibles prsenter des problmes de sant mentale*.

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Un programme ax sur lction et la transformation

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Ce webinaire repose sur deux grands axes qui vous guideront pour intgrer la sant mentale dans votre organisation :

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1/ Crer un environnement de scurit psychologique
Nous explorerons comment b芒tir un climat o霉 vos collaborateurs se sentent libres dxprimer leurs ides, de poser des questions et de parler ouvertement de leurs erreurs sans peur du jugement. 脌 travers des exemples concrets issus d檛udes (notamment de Google et Toyota), vous comprendrez pourquoi cette notion est essentielle lpprentissage, l檌nnovation et la performance durable.

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2/ Intgrer la sant mentale tous les niveaux de lntreprise
Vous apprendrez comment inclure le bien-锚tre psychologique dans chaque tape de la vie professionnelle : recrutement, formation, gestion des quipes et communication interne. Nous partagerons des outils pour dstigmatiser ce sujet encore tabou et le transformer en levier positif au sein de votre culture dntreprise.

Ces deux axes sont accompagns de conseils pratiques pour sensibiliser vos quipes, former vos managers, et mesurer l檌mpact des initiatives sur le bien-锚tre global de vos collaborateurs.

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Dcouvrez ici un extrait du webinaire :

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Ce que vous apprendrez : des outils concrets pour agir ds demain

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Dans ce webinaire, Imad ne srr锚tera pas une simple exposition de la thorie, mais saura aussi vous donner des conseils et astuces pratiques mettre en place ds aujourd檋ui.

• Des cls pour initier une culture dntreprise inclusive, o霉 la scurit psychologique devient un pilier.
• Des mthodes pour prvenir les RPS tout en favorisant l檌nnovation et la collaboration.
• Des stratgies pour intgrer le bien-锚tre psychologique votre systme de gestion.
• Des exemples inspirants pour transformer votre organisation en un lieu o霉 les salaris se sentent couts et soutenus.

Ces outils vous permettront non seulement de rduire les co没ts lis au dsengagement, mais aussi de crer une dynamique positive et performante dans votre entreprise.

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Des exemples inspirants pour mieux comprendre l檌mpact

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Pour illustrer l檌mportance de ces dmarches, nous partagerons des exemples concrets. Dcouvrez comment certaines entreprises, comme Toyota, ont mis en place des systmes favorisant la remonte des erreurs et la collaboration ouverte. Vous verrez galement comment Google a identifi la scurit psychologique comme le facteur cl de la performance de ses quipes.

Ces cas concrets, associs des donnes tangibles (comme les 14 000 euros de co没t annuel par salari dsengag), vous montreront que promouvoir la sant mentale nst pas seulement un acte bienveillant, mais une dcision stratgique pour lvenir de votre organisation.

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Regardez ds maintenant le replay et devenez un acteur du changement pour une performance durable et un bien-锚tre renforc. Ensemble, faisons de la sant mentale au travail une priorit.

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*Baromtre OpinionWay pour Empreinte Humaine, 2024