芦 Les chiffres d'impact sont trs parlants 禄
Corinne Lano毛, Directrice des Relations Sociales chez Julhiet Sterwen, explique comme 爆料王 s'est parfaitement intgr leur politique de bien-锚tre au travail.
Julhiet Sterwen est un cabinet de conseil en stratgie, transformation et innovation. Lntreprise accompagne des organisations publiques et prives dans les transitions actuelles � environnementales, nergtiques, conomiques, sociales, socitales et numriques. Entreprise mission, Julhiet Sterwen rassemble 650 collaborateurs et gnre 110 millions duros de chiffre dffaires.
Chez Julhiet Sterwen, la sant mentale des collaborateurs est une priorit. Elle s檌ntgre pleinement dans la politique de bien-锚tre au travail de lntreprise. L檕bjectif principal est clair : offrir aux collaborateurs des ressources adaptes pour leur bien-锚tre, en leur laissant la libert dn bnficier selon leurs besoins spcifiques.
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En intgrant 爆料王 son dispositif RH, Julhiet Sterwen poursuit plusieurs ambitions :
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爆料王 est per莽ue comme une solution cl pour offrir un accs simple et efficace un accompagnement psychologique.
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L檕util donne aux collaborateurs des ressources concrtes pour grer diverses problmatiques (stress, sommeil, relations, motions, charge mentale, ...), tout en les aidant amorcer, si ncessaire, un travail plus approfondi avec un psychologue, spcialiste des thrapies cognitives et comportementales.
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爆料王 a t dploy au sein de Julhiet Sterwen afin de permettre aux collaborateurs de prendre soin de leur sant mentale en toute autonomie et confidentialit. Lccompagnement se fait de manire flexible et adapte aux besoins individuels.
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础耻箩辞耻谤诲檋耻颈, le bouche--oreille fonctionne : les collaborateurs spproprient la solution et les managers sont lise pour la recommander leurs quipes.
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Lntreprise fait pleinement confiance 爆料王 pour rpondre aux dfis de sant mentale, notamment sur des problmatiques qui peuvent parfois chapper l檕rganisation.
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Les collaborateurs eux-m锚mes tmoignent de l'impact de la solution.
, Account Manager chez PerformanSe, filiale du Groupe Julhiet Sterwen et utilisatrice de 爆料王.
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Depuis l檌ntgration de 爆料王, Julhiet Sterwen observe des rsultats concrets :
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芦 Nous sommes vraiment satisfaits de la solution 爆料王. Je la recommande vivement ! 禄
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Corinne Lano毛, Directrice des Relations Sociales chez Julhiet Sterwen.
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Les consquences sont gnralement une dmotivation, une baisse de crativit, une dgradation de la productivit.
Les causes du stress en milieu professionnel sont multiples : manque de reconnaissance, peur de ne pas 锚tre la hauteur, trop d'exigence, monotonie des t芒ches...
Il existe 3 types de stress: le stress physique, mental et comportemental.
Le stress au travail peut se manifester par des sympt么mes physiques : douleurs, troubles du sommeil, de l'apptit... galement par une perte de performance et de confiance. Les exemples d'exposition aux facteurs de stress et plus largement aux risques psychosociaux sont nombreux et concernent tous les secteurs d'activits.
La QVCT reprsente les actions qui permettent de concilier la fois l'amlioration des conditions de travail des salaris et les performances lies l'entreprise ! Elle correspond un sentiment de bien-锚tre au travail per莽u collectivement et individuellement qui comprend divers lments tels que : la culture de lntreprise, l檌ntr锚t au travail, le sentiment d檌mplication, une valorisation du travail effectu...
L'employeur doit veiller la sant et la scurit de ses travailleurs en mettant en place des actions de prvention, d'information et de formation. Il doit valuer les risques professionnels sur chaque poste de travail pour s'en prmunir au mieux et il en est tenu par une obligation lgale.
La personne charge de la Qualit de Vie au Travail est gnralement rattache la direction des ressources humaines bien qu'elle se doit d'etre initie par le responsable de l'entreprise. Direction, Managers, Collaborateurs, Mdecine du Travail, Partenaires Sociaux : toutes les parties prenantes de l'entreprise ont un r么le jouer.